大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目公司股权设计的问题,于是小编就整理了2个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
初创公司股权如何设计?
股权分配直接关系到公司的利益问题,绝对不能掉以轻心!有一部电影叫(中国合伙人)这部电影讲述三位大学同学合伙创办了英语培训班,尽管创业艰难,但这三位合伙人还是克服了重重困难,但是成功之后,三位老同学兼合伙人逐渐貌合神离!

股权分配规则优先,出多少钱占多少股,是因为1符合公司法的规定2具有公平性3能提高出资者的积极性4是大多数企业的通用做法!当然技术,专利及不动产都可以转化成资金股!资本股与运营股分开计算,设立员工股权池!
任何一个企业首先要有一位核心,也就是最后做决定的人。如果没有这样的人,就一定会有很多工作无法推进,最终导致公司倒闭!因此,这位核心必须占大股或者掌握大部分的投票权。其他的联合创始人可以按照能力和出资金额大小来分配余下的股权。
有空可以看一下我的专栏文章《股权的坑》。

股权设计的核心内容?
股权设计理论主要包括以下核心内容:
1.股权价值
股权价值计量不仅关系着股东利益,还影响着会计信息的相关性,采用不同的方法来计算股东权益,必然会出现不同的结果。要想计量股东权益价值,就要根据资产的价值属性选择恰当的方法。在互联网时代,股东利益最大化就是股权价值最大化,可见估值比利润更重要。

2.股权架构
股权架构就像一座大楼的框架,核心主体是公司及其子公司的股权结构、关联公司的交易结构。忽视了大楼框架的设计,即使工程队再厉害,也无法建造出理想的高楼。
3.公司治理
设计股东会、董事会、管理层、监事会的游戏规则,就能使投资者获得最大收益。民营企业创始人一般都擅长独资打天下,不善于合伙合作;即使是多个能力强的人合伙经营企业,一旦公司治理出现问题,也无法取得理想的经营效果。
4.股权激励
股权激励模式主要有创客模式、持股模式和分红模式3种。目前,许多股权激励技术或方案都是基于工业化思维,但如今的很多员工都不再依附于企业,能力强的员工可能还想独自创业,不屑于拿企业的那点儿股份;另外,在工业化时代,以利润为坐标实施持股激励是极端错误的;但在互联网时代,公司价值才是持股激励的唯一标准。
5.股权融资
到此,以上就是小编对于项目公司股权设计方案的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用。